De dominante periode waarin Red Bull Racing steeds meer geraakt met Max Verstappen: Het doet denken aan de manier waarop Michael Schumacher Ferrari naar vijf achtereenvolgende coureurstitels en zes constructeurstitels in de Formule 1 hielp. De Duitsers nam het team voorbeeldig op sleeptouw en verlegde daarmee de collectieve lat naar een ongekend niveau. Ook Max Verstappen staat daar bekend om. En niet enkel vanwege zijn rijkunsten is hij daardoor vergelijkbaar met zevenvoudig wereldkampioen Schumacher.
Verstappen en Schumacher vergelijkbaar in invloed die zij op team uitoefenen
Nu de buitengewone talenten van Max Verstappen steeds meer zijn ware kaliber bewijzen met een behoorlijke auto is de vergelijking met zevenvoudig wereldkampioen Michael Schumacher nooit ver weg.
Beiden beschikken immers over dat ongelooflijke talent als basis: de autocontrole en het instinct om dat om te zetten in machtige overwinningen. Schumacher trok daarmee de juiste mensen naar zijn team, zoals bijvoorbeeld Ross Brawn, die mee overkwam van Benetton. Iets wat Verstappen minder hoefde te doen bij een Red Bull dat in de tijden van zijn intrede al veel van de belangrijke puzzelstukken geplaatst had.
Maar hoe zit het met het leiderschap van Max Verstappen buiten de auto? De ongelooflijk succesvolle voormalige Ferrari-coureur stond erom bekend te leiden vanuit voorbeeld namelijk.
Schumacher liet geen kans onbenut om de variabelen - lees: andere mensen - in zijn voordeel te laten werken. De manier waarop hij met iedereen binnen Ferrari omging tijdens zijn dominante jaren spreekt boekdelen. Als voorbeeld: de Duitser nam de moeite om ieder teamlid persoonlijk een cadeau te geven met kerst. In 1999 verkleedde de toenmalig Ferrari-coureur zich zelfs als Kerstman om cadeaus uit de delen aan alle kinderen van zijn collega's.
Verstappen minder 'hands-on' dan Schumacher, maar nog steeds voorbeeldig in werkethiek
Schumacher was vaak nog tot in de late uren met zijn engineers in de garage bezig. Onvermoeid in het zoeken naar die kleine marginale verschillen om sneller te gaan. Verschillen die doortelden, zoals zijn dominatie onderstreepte. Wellicht dat Verstappen daar iets anders in is. Max doet precies wat van hem verwacht wordt met buitengewone klasse. Hij laat het daarna aan zijn team om alles te geven. Minder ‘hands-on’ dan Schumacher dus, maar qua werkethiek nog steeds voorbeeldig.
In de kern zijn de twee sterren van Formule 1 nog steeds vergelijkbaar. Volgens Mattia Binotto, die samenwerkte met Schumacher in het verleden, vertelt wat de Duitser destijds typeerde: "Schumacher was het beste voorbeeld van een obsessie en continue verbeteringsaanpak. Omdat hij naar alle details keek. Hij concentreerde zich niet alleen op de belangrijkste dingen die gebeurden - er was geen enkel detail dat aan hem voorbijging”, vertelde Binotto aan People.
Verstappen doet dat ook, maar op zijn eigen manier. Wat daarbij vooral opvalt, is de directe communicatie. Naar zichzelf toe, evenals de mensen in zijn team. Een eigenschap die inwerkt op de collectieve toewijding bij Red Bull, zoals Christian Horner recent uitsprak: "Zet hem in een auto en je krijgt 110 procent inzet. Maar hij verwacht er ook 110 procent voor terug. Hij legt de lat hoog, maar tegelijkertijd is hij makkelijk om mee samen te werken”, aldus Horner.
0 reacties